ТВ сат клуб

Судовий процес тривав сім років після того, як 2017 року ФДМУ подав позов про розірвання договору приватизації 92,79% акцій «Укртелекому», укладений 2011 року вартістю 10,6 млрд грн. Фонд стверджував, що покупець – ТОВ «ЕСУ» – не виконав інвестиційні зобов’язання на $450 млн та не створив телекомунікаційну мережу спеціального призначення.

Компанія «ЕСУ» заперечувала порушення умов приватизаційного договору, і суди першої та апеляційної інстанції підтримали її позицію. Після розгляду касаційної скарги ФДМУ Верховний суд залишив попередні рішення без змін.

Варто зазначити, що інвестиційна група SCM Ріната Ахметова не брала участі в приватизації 2011 року, а отримала контроль над «Укртелекомом» 2013 року через купівлю компанії «ЕСУ» на вторинному ринку. За даними SCM, загальний обсяг інвестицій у розвиток оператора перевищив $800 млн, при цьому компанія послідовно відмовлялася від виплати дивідендів, спрямовуючи кошти на модернізацію.

За час управління SCM «Укртелеком» перетворився зі збиткового підприємства на сучасну прибуткову компанію. Сьогодні оператор має розгалужену оптичну мережу довжиною 80 тисяч кілометрів волоконно-оптичних кабелів, що дорівнює двом екваторам планети. Також створено власний Security Operations Center (SOC, Ситуаційний центр з кібербезпеки) для захисту від кібератак.

«Ми продемонстрували, яким має бути підхід до відповідального інвестування в Україні, створивши сучасну, успішну і незамінну під час війни компанію. Рішення Верховного Суду не дозволило створити небезпечний правовий прецедент, коли навіть за формальними ознаками може бути скасована будь-яка приватизація. В інтересах держави під час війни зберігати стабільність на підприємствах критичної інфраструктури», – зазначила директорка з комунікацій SCM Наталія Ємченко.

Сьогодні «Укртелеком» є одним з провідних операторів фіксованого інтернет-зв’язку в Україні, який обслуговує близько 4000 населених пунктів. Серед клієнтів компанії – державні установи, школи та університети, медичні центри та Сили безпеки й оборони України.

Минулого року Укртелеком продовжував підтримувати доступ до інтернет-послуг у 90% населених пунктів, охоплених його мережею до початку повномасштабного вторгнення. Капітальні інвестиції компанії зросли на 60% порівняно з 2023 роком і становили понад 750 млн грн.

Показник EBITDA досяг понад 970 млн грн із маржею на рівні 20%. Як один із найбільших платників податків у телекомунікаційній галузі України, компанія сплатила до бюджетів усіх рівнів понад 1,33 млрд грн податків і зборів.

Важливим напрямом діяльності Укртелекому у 2024 році стало розширення оптичної мережі FTTH/P за технологією GPON. Компанія вже проклала майже 7 тисяч кілометрів волоконно-оптичного кабелю. Це забезпечило можливість підключення до сучасних телекомунікаційних сервісів для 3 мільйонів домогосподарств по всій країні.

Понад 70% користувачів інтернету від Укртелекому вже використовують оптичну технологію доступу, зокрема понад 1300 медичних та близько 1780 освітніх закладів. Протягом року до оптичної інфраструктури було під’єднано додатково 230 медичних та освітніх установ.

«2024 рік став для Укртелекому періодом динамічного розвитку. Ми активно розбудовували оптичну мережу, проклавши майже 7 тисяч кілометрів волоконно-оптичного кабелю, що дало можливість підключення до сучасних послуг для 3 мільйонів домогосподарств. Дуже важливо для нас відзначити суттєве зростання саме підключень нових оптичних абонентів на 22%, що свідчить про високу зацікавленість та довіру користувачів до сучасного, швидкісного та надійного інтернету від Укртелекому», – зазначив Юрій Курмаз, Генеральний директор Укртелекому.

Загальна кількість нових підключень до оптичної мережі Укртелекому збільшилася на 22%, а дохід від надання послуг інтернету на базі оптики зріс на 17%.

Попри регулярні відключення електроенергії внаслідок ворожих атак, Укртелеком забезпечував стабільну роботу своєї мережі. Для цього у 2024 році компанія використала майже 700 тисяч літрів палива на суму близько 30 млн грн і 18 тисяч літрів мастила на 1,4 млн грн.

Важливим напрямом роботи стало відновлення пошкодженої під час бойових дій інфраструктури. За рік фахівці компанії близько 3 тисяч разів проводили аварійно-відновлювальні роботи, зокрема у прифронтових та деокупованих населених пунктах. Було відновлено роботу двох регіональних вузлів зв’язку, а на відновлення пошкодженої інфраструктури витрачено 8,3 млн грн.

Додатковим джерелом доходу для Укртелекому стала комерційна оренда вивільнених приміщень. У 2024 році надходження від цього напряму становили майже 450 млн грн. Загальна ж площа переданих в оренду приміщень перевищила 530 тисяч квадратних метрів, що більше, ніж до початку повномасштабного вторгнення.

За словами Юрія Курмаза, компанія й у 2025 році буде активно інвестувати в розбудову оптичної інфраструктури. Головне завдання – забезпечити надійним зв’язком критично важливі об’єкти та розширити доступність для всіх категорій користувачів.

Варто зазначити, що Укртелеком не лише розвиває власну інфраструктуру, а й шукає нові шляхи співпраці з іншими технологічними компаніями. Нещодавно Укртелеком та глобальний сервіс стримінгу відеоігор Boosteroid оголосили про стратегічне партнерство. Завдяки цій співпраці абоненти оптичного інтернету від Укртелекому отримали якісний доступ до хмарного геймінгу, що дозволяє грати в сучасні відеоігри навіть на пристроях з обмеженими технічними можливостями.